Wandel zu einem Growth Mindset

Be here, be you – trust!

Den Wandel gestalten

Wandel ist ein grosses Wort und schliesst Übergang, Wechsel, Umformung, neu denken mit ein. Solche Veränderungsprozesse können sehr komplex und langwierig sein. 

Ein Wandel lässt sich weder verordnen, noch vermitteln. Ich verstehe den Wandel als festen Bestandteil des Lebens, den wir gestalten und so unsere Zukunft prägen können. Ein Wandel benötigt ein Momentum, Rhythmus und Klarheit. Es geht um die Erweiterung der Bewusstheit und der Denkweisen und um das Erkennen von neuen noch nicht erlebten Handlungsmöglichkeiten.

«Das kann ich NOCH nicht».

Menschen mit Growth Mindset

Growth Mindset

Diese Einsicht, etwas »NOCH nicht zu können« ist eine Grundvoraussetzung eine neue Denkweise (Growth Mindset) zu entwickeln. Das Wort «noch» konzentriert sich auf das Potential. Dies schafft Möglichkeiten, um herauszufinden was mit Üben, üben und einer Lernbereitschaft erreicht werden kann.  

Growth Mindset beschreibt den Glauben an die eigene Entwicklungsfähigkeit: Stärken, Intelligenz und Fähigkeiten sind ausbaufähig. Im Gegensatz dazu steht das Fixed Mindset mit der Überzeugung: Stärken, Intelligenz und andere Fähigkeiten sind feststehende Qualitäten, mit denen man geboren wird.

Transformation von deinem Mindset

Wenn du die Sommerzeit nutzen willst, um dich mit deinem Mindset (Denkweise) auseinander zu setzen, gebe ich dir hier eine 3 Schritt Anleitung zur Hand:

1. Kenne dein Warum (Purpose):
Du kannst dich mit einem Ziel, einem Zweck fokussiert in die richtige Richtung lenken und so deine Zukunft gestalten. Beschreibe dein Warum in einem Satz. Der erste Teil besteht aus deinem Beitrag, der zweite Teil beschreibt die Wirkung deines Beitrages und das damit bringt die beiden Teile zusammen. 
Beispiel:           Beitrag                                             damit                                     Wirkung
Menschen in Veränderungsprozessen begleiten, damit sich Klarheit und neue Perspektiven eröffnen und sie in das Neue hineinwachsen können.

2. Kenne deine Werte und dein Mindset:
Werte sind wie innere rote Linien, die anklingen, wenn es im aussen zu einer Übereinstimmung kommt. Deine Werte helfen dir auf Kurs zubleiben. Werte schaffen Klarheit, geben Richtung und Halt.
Schreibe 3-5 eigene Werte auf.
Svenja Hofert hat vier Fragen aus einem Mindset-Fragebogen von Carol Dwecks entnommen. Damit lässt sich eine grobe Einschätzung geben, in welche Richtung deine Einstellung zeigt:
– Menschen sind, wie sie sind und können daran nicht viel ändern.
– Jeder Mensch kann neue Dinge lernen, aber Intelligenz, Stärken und Eigenschaften nicht entscheidend beeinflussen.
– Man kann sich als Mensch jederzeit grundlegend verändern.
– Jeder Mensch kann selbst beeinflussen, wie er ist und wie intelligent er ist.

3. Erstelle ein Visionsboard:
Damit du deine Ziele immer vor Augen hast, hilft dir ein Visionsboard. Die Visualisierung von deinem Warum, deinen Werten und Zielen wird dir die Ausrichtung und Klarheit geben, wohin du dich entwickeln willst. Ausserdem ist so ein Board auch eine Entscheidungshilfe, es erinnert dich daran was wirklich wichtig ist und wo deine Prioritäten liegen.

Was du dazu brauchst:

Sei beharrlich und ausdauernd. Finde Vorbilder. Denke positiv. Verlasse deine Komfortzone. Zeige dich verletzlich. Entwickle eine Lernkultur. Nimm Rückschläge an. Hole dir Unterstützung.

Mutige Führungspersönlichkeiten, die ihre Werte leben, schweigen nie über schwierige Dinge.

Brené Brown

Wenn du bei der Erstellung von einem Visionsboard ein Sparring wünschst, melde dich bei mir, wir finden eine Lösung.

Erfrischende Grüsse,
Simon Lerch

Als Sparringspartner & Facilitator begleite ich Einzelpersonen, Teams und Unternehmen im Wandel mit Purpose, Klarheit und einem Sinn durch das Unbekannte in das Neue hinein.
Es bereitet mir Freude mitzuerleben, wie dabei hoffnungsvolle Perspektiven, kraftvolle Lösungen, und neue Chancen entstehen.

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