Wandel gestalten

Am Anfang vom Wandel steht die Vision. Im Fokus
sind die vielschichtigen Interaktionen von Menschen,
die eine Veränderung anstossen und weitertragen.

Veränderung mit Sinn

Damit sich Neues entfalten kann, ist es manchmal notwendig alte Zöpfe abzuschneiden. Bevor Veränderung, Optimierungen oder Transformationen stattfinden, geht es darum, genau hinzusehen und zu verstehen.
Gemeinsam klären wir das Warum. Das Was und das Wozu geben Hinweise auf das Wie und das Wohin. Denn das Neue soll nicht nur sinn- und wirkungsvoll, sondern auch zielgerichtet sein.

Personen, die Transformationen vorantreiben und gestalten, sollten offen für ihren eigenen inneren Wandel sein. Dazu gehört eine positive Einstellung zur Veränderung, eine starke Selbstverbindung und ein gesunder Umgang mit eigenen Emotionen und Gefühlen.

Komplexe Fragestellungen erfordern eine Anpassung von Denkweisen, Strategien und unterstützenden Vorgehensmodellen. Die Veränderung der gewohnten Rahmenbedingungen und Interventionen wirkt sich auf die Unternehmenskultur und die Führungsgrundsätze einer Organisation aus.

Veränderungen gehen gerne in Begleitung.

Um Entwicklung zu gestalten, braucht es eine Richtung.
Und den Mut, den ersten Schritt zu tun.

1. erkennen

Wandel erkennen, Spannungsfelder
als Chance für Entwicklung nutzen.

2. benennen

Wertebasiert in Prozessen denken.
Strukturen benennen und entwickeln.

3. verändern

Erleichtern, ermöglichen und gemeinsam umsetzbare Ergebnisse anwenden.

Es gibt verschiedene Wege, den Wandel
schrittweise und behutsam anzustossen.

Facilitation

Die Zukunftsgestaltung und Entwicklung eines Teams sind nicht ausschliesslich Top-Down-Prozesse. Die Wirksamkeit sinnvoller Zusammenarbeit lässt sich mit Supervision, Teamentwicklung und Facilitating erleichtern und verändern.

Supervision / Facilitation
Organisationsentwicklung

Sparringspartner

Das Ergebnis deines Handelns hängt davon ab, welche Motive und Lebens-Skripte dich antreiben. In einer komplexen Zeit sind innere Klarheit, Bewusstheit und Verbundenheit mit sich selbst die Erfolgsfaktoren für gelingende Führung.

Sparringspartner für

Menschen in Führungsverantwortung

Der Podcast

Ich glaube, dass Wandel unvermeidlich ist und wir aktiv darauf reagieren müssen.
Dafür sind Dialog, Mut, Vertrauen und ein persönlicher Mind-Shift entscheidend,
um eine nachhaltige Transformation anzustossen und voranzutreiben.

WANDEL BEGINNT MIT
DEINEM MIND-SHIFT

Ein geklärter und werteorientierter Zugang zu sich selbst ist der Schlüssel für gelingende Führung und ein inspirierendes sowie kraftvolles Leben. 

Ganz egal, ob du an deinem Mindset arbeiten willst oder einen Plan für eine
neue Unternehmenskultur benötigst, schreibe mir eine E-Mail: