integrale Organisationsentwicklung, Traumaarbeit nach NARM™

Wandel zulassen und gestalten

Transformation beginnt dort, wo Bewusstheit wächst.

Dort, wo wir innehalten, um genauer hinzuschauen –
bei uns selbst, in Beziehungen, in Teams oder Strukturen.

Wenn sich Dinge fügen, entsteht Leichtigkeit – nicht weil plötzlich alles einfacher wird,
sondern weil wir in Kontakt mit uns selbst kommen. Daraus entsteht Wirksamkeit –
Wirksamkeit sowohl in der persönlichen Entwicklung als auch in der
Zusammenarbeit von Teams und in der Gestaltung von Organisationen.

Die Veränderung muss nicht laut sein.
Sie beginnt leise, im feinen Spüren, im Annehmen dessen,
was gerade ist, und im Mut, dem Unbekannten Raum zu geben.

Lernen Sie mein Angebot für Einzelpersonen, Teams sowie Organisationen kennen.
Supervision ermöglicht

Team–Entwicklung

Fördert Beziehungen, stärkt Vertrauen, schafft Klarheit und setzt Mitarbeiterpotenziale frei.

#Supervision #Facilitation

Sparring erweitert

Organisations–Entwicklung

Anpassungsfähige Organisationskultur gestalten, um freudvolle Interaktionen zu fördern.

#integrale Organisationsentwicklung

Prozessberatung integriert

Prozess–Entwicklung

Erleichtert das Werden von etwas Neuem, bringt Vorhandenes und Verborgenes ans Licht.

#Potenzialentfaltung #Traumaarbeit

Ich begleite Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse –
stets im Bewusstsein, dass Veränderung auf mehreren Ebenen gleichzeitig geschieht.
Dabei fördere ich befähigende und gestaltende Entwicklungsprozesse,
die der Vielschichtigkeit der Situation gerecht werden.

«Zwischen Reiz und Reaktion liegt der Raum der inneren Freiheit.
In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion.
In unserer Reaktion liegen unsere Entwicklung und unsere Freiheit.» 

Viktor Frankl

Das Manifest

Da sein. Raum halten. Sichtbar machen. Verbindung stärken.

Je nach Aufgabe nehme ich eine andere Rolle ein – als Supervisor, Organisationsentwickler, Transformationsgestalter oder als NARM™-Traumatherapeut. Die Rollen überschneiden sich oft und stehen miteinander in Verbindung. Was sie alle trägt, ist derselbe Gedanke: Wo Kontakt möglich wird, wird auch Entwicklung möglich.

Als Supervisor bin ich da.
Gemeinsam legen wir frei, was in einem Team wirkt – die Kräfte ebenso wie die Widerstände. Kommunikationsbarrieren lösen sich, Rollen werden klar, Vertrauen bekommt wieder Raum.

Als Organisationsentwickler halte ich den Raum.
Führungskräfte und Organisationen begegnen darin ihren eigenen blinden Flecken – nicht um sie zu beheben, sondern um mit ihnen arbeiten zu können. Mit Fragen statt Antworten, mit Reflexion statt Vorgabe entsteht, was vorher nicht sichtbar war.

Als Transformationsgestalter mache ich sichtbar.
Übergänge sind selten geradlinig. Was im Wandel zuerst auftaucht, sind meist die Muster, die ihn verhindern – erst wenn sie sichtbar werden, wird auch der Weg dahinter erkennbar.

Als NARM™-Traumatherapeut stärke ich Verbindung.
Manche Muster sind keine Charakterfrage, sondern alte Schutzstrategien. Sie lösen sich nicht durch Erklärung, sondern durch Kontakt – zu sich selbst, und zu einem Gegenüber, das bleibt.

Zentral bleiben zwei Fragen, in jeder dieser Rollen: Welche Emotionen vermeide ich? Und was passiert, wenn ich mit mir selbst in Kontakt trete?

Erfahren Sie mehr über meine Person und meine Arbeitsweise.

Wie kann ich Sie unterstützen?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme:

  • «Die lebhaften und dynamischen Situationen besser zu reflektieren und einen angepassten Umgang zu finden war mein Ziel. In der Supervision mit Simon Lerch habe ich Methoden und Tools kennengelernt, die mich genau dabei unterstützen – vielen Dank dafür.»

    Susanne, Lehrperson
    Prozessberatung
  • «Die Strategieentwicklung hat mir geholfen, meine aktuelle Situation von mehreren Seiten zu beleuchten. Ganz besonders wertvoll waren die Ausblicke in die Zukunft.
    Simon besticht dabei durch seine authentische Art und seine Fähigkeit wichtige Dinge miteinander zu vernetzen, auf die ich alleine nie gekommen wäre.»

    Erich, Trainer & Deeskalationsmanagement
    Sparring
  • Die Supervision hat Klarheit gebracht im Sinne einer «Standortbestimmung» und für die weiteren Schritte.
    Vielen Dank für deine kompetente Begleitung in unserem Teamprozess.

    Heidi Henz, Leiterin Familienarbeit
    Team-Supervision
  • «Die Beratung durch Simon Lerch hat in unserer Firma zu den gewünschten Strukturänderungen geführt, wir sind nun wieder konkurrenzfähig und unsere Mitarbeiter arbeiten gerne hier.»

    Patrick, Unternehmer
    Organisationsentwicklung
  • «Simon Lerch hat mir mit seiner kräftigenden Art geholfen, mein ICH zu finden und in schwierigen Lebenslagen zu mir zu stehen.
    Wir haben ständig mit vielen Einflüssen zu kämpfen, die wir nicht in der Hand haben. Genau da ist es wichtig, seinem ICH treu zu bleiben und sich nicht beeinflussen zu lassen und sich selbst darin zu verlieren.
    Vielen Dank, lieber Simon. Dein Coaching hat mir im täglichen Wahnsinn sehr geholfen, mir selbst treu zu bleiben.»

    I.M., Assistentin der Geschäftsleitung
    Prozessberatung
  • Ich habe die Supervisionen als sehr wertvoll empfunden und dein Feingefühl und deine Geduld beim «Herauskitzeln» einzelner Stimmen geschätzt. Ich denke, dass einiges ans Licht gekommen ist, was zuvor sehr «diffus» war.

    Jana, Sozialarbeiterin
    Team-Supervision
  • «Simon Lerch als Sparringspartner schafft Klarheit in der Situation und unterstützt mit strategischen Zielen. Dies erzeugt Motivation und weckt den Unternehmergeist und entlastet das private Umfeld.»

    Ralf, Unternehmer
    Sparring