Supervision

TEAMDYNAMIK STÄRKEN – TEAMZUSAMMENARBEIT FÖRDERN.

Ein inspirierndes Team zeichnet sich aus durch Vertrauen, klare Strukturen und durch eine wertschätzende Kommunikation. Wenn Rollen definiert und Entscheidungsprozesse transparent sind, entsteht eine Arbeitskultur, in der sich alle einbringen und weiterentwickeln können.

Häufig jedoch wird die Zusammenarbeit durch Spannungen, unklare Zuständigkeiten oder unzureichende Führung beeinträchtigt. Zu Verunsicherung führen auch Veränderungsprozesse und anspruchsvolle Klienten – beides stört die Teamdynamik.

In der Supervision schaffen wir einen Raum, in dem wir die Teamkräfte reflektieren, Lösungen entwickeln und vorhandene Stärken nutzen. So gewinnt das Team Klarheit und Orientierung und es wächst an den Herausforderungen. Es geht nicht allein darum, aktuelle Herausforderungen zu meistern, sondern zugleich die Zusammenarbeit langfristig zu stärken.

Gemeinsam gestalten wir eine Zusammenarbeit,
die funktioniert und Freude bereitet.

Die Situation

  • Ein ungelöster Konflikt sorgt für Spannungen, worunter die Zusammenarbeit leidet.
  • Rollen und Zuständigkeiten sind unklar, was zu Unsicherheiten und Konflikten führt.
  • Eine offene und wertschätzende Feedbackkultur fehlt, dadurch bleiben konstruktive Rückmeldungen aus.
  • Trotz aller Bemühungen bleibt die Arbeitszufriedenheit im Team hinter den Erwartungen zurück.
  • Mangelnde Anerkennung oder fehlende Entwicklungsperspektiven bremsen Dynamik und eigenverantwortliches Handeln aus.
  • Ein herausfordernder Fall bringt das Team an seine Grenzen.
  • Hohe Belastung führt zu Unsicherheit, Erschöpfung oder Entscheidungsblockaden.

Der nächste Schritt

  • Ermöglichung der Selbstreflexion – die Teammitglieder erkennen, wie ihr Verhalten die Dynamik im Team beeinflusst, und entwickeln neue Handlungsoptionen.
  • Stärkung der Veränderungsbereitschaft – die Offenheit im Team fördern, mit dem Ziel, neue Prozesse aktiv mitzugestalten.
  • Analyse und Anpassung der Strukturen – die bestehenden Abläufe hinterfragen und gezielt optimieren für mehr Klarheit, Sicherheit und Effizienz.
  • Definition klarer Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten – die Rollen sowie Entscheidungswege präzisieren, damit Missverständnisse vermieden werden.
  • Ermöglichung des Perspektivenwechsels und Schaffung einer Struktur für kreative Lösungen und gegenseitiges Verständnis.

Die Ziele

  • Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege sind definiert. Konflikte werden konstruktiv gelöst und die Teamdynamik ermöglicht den gemeinsamen Erfolg.
  • Feedback wird aktiv gegeben und als Chance zur Weiterentwicklung genutzt. Eine offene Kommunikationskultur fördert den Austausch und das gegenseitige Verständnis.
  • Entscheidungen werden transparent und im Dialog getroffen. Führungskräfte und Teammitglieder übernehmen Verantwortung und bringen sich aktiv ein.
  • Jedes Teammitglied kennt seine Stärken. Das Vertrauen wächst, ebenso die Eigenverantwortung, was zu einem motivierten und leistungsfähigen Team führt.

Gemeinsam die Team-Zukunft gestalten.
Schreiben Sie mir von Ihrem Bedarf:

hello@simonlerch.ch